Avant de créer ad lib., j’ai surtout animé des projets de transformation pendant plus de 20 ans dans différents groupes internationaux. J’y ai occupé des responsabilités en Finance (AVIS, ACCOR), en Opérations (SODEXO) et des rôles de Direction Générale (ACCOR, SODEXO) en Belgique et à l’étranger (2 ans à Paris, 2 ans à Londres, 5 ans dans des rôles internationaux).

C’est dans des différents rôles que j’ai animé des transformations stratégiques de différentes natures, re-designé des organisations et adapté leur leadership et la gouvernance pour les faire fonctionner.

Aujourd’hui, au travers d’ad lib., j’accompagne des organisations de différents types (public/privé, marchand/non-marchand) et secteurs d’activités (construction, enseignement supérieur, économie circulaire, IT…) dans la gestion du changement, la transformation stratégique et le leadership.

Je suis par ailleurs chargé de cours de Stratégie (ICHEC, SOLVAY, EPHEC) et de Communication (ICHEC, EPHEC).

En dehors de mes activités professionnelles, la musique (piano/chant) et l’aviation occupent mon temps libre.

Je suis également administrateur du Music Village, un club de jazz situé à côté de la Grand Place de Bruxelles.

J’interviens en français, néerlandais et anglais

Facilitation en intelligence collective
Apprentissage de techniques de facilitation, de discussions de groupe et de co-construction.

Management Coach Attitude (BAO Group)
Apprentissage des outils de coaching et de mentoring appliqués aux environnements professionnels.

Mentoring (SODEXO)
Formation à la position de mentor – expérience comme mentee et mentor dans le cadre d’un programme international.

Management & Agility (SODEXO)
Formation aux principes de gestion « agile » et la manière de les mettre en œuvre pour favoriser la conduite du changement et l’adhésion des parties-prenantes

Sketchnoting (ICHEC ENTREPRISE)
Formation à la communication visuelle pour rendre la facilitation de groupe plus efficace et mobilisante pour les participants.

Navigating Innovation (UCLouvain)
Formation à la gestion de l’innovation : comment la faire émerger, la structurer et lui trouver des applications concrètes.

Director & Board Effectiveness (GUBERNA)
Formation à la gouvernance prise dans le cadre de mes activités d’administrateur indépendant et de consultant amené à conseiller des organisations sur leur mode de décision et de contrôle.

Licence en sciences commerciales et financières, option Finance (ICHEC)