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_aider à la réussite des organisations, des équipes et des projets •

facilitation de la réflexion stratégique
design des organisations
accompagnement du changement et de la transformation
développement du leadership

_savoir-faire •

FACILITATION DE LA RÉFLEXION STRATÉGIQUE

Au travers de la facilitation de la réflexion stratégique, nous animons le processus de co-construction de votre plan en impliquant aussi largement que possible ou souhaité les membres de votre organisation.  >>

DESIGN DES ORGANISATIONS

Le design des organisations est essentiel pour opérationnaliser le plan stratégique, optimiser le fonctionnement et créer un environnement épanouissant pour les équipes.  >>

ACCOMPAGNEMENT DE LA TRANSFORMATION

L’accompagnement du changement et de la transformation est incontournable dès lors qu’une nouvelle orientation est envisagée.  >>

DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

Rien ne peut être mis en œuvre sans un leadership capable de mettre les équipes en mouvement.  >>

_équipe •

Maestro de la transfo

Pierre-Alain
Scharff

J’anime les transformations stratégiques, repense les organisations et adapte leur leadership et la gouvernance pour les faire fonctionner.  >>

Super Booster

Tonia
Gaggini

Je facilite les transformations culturelle, soutien l’engagement des équipes et les accompagne  >>

__
Nous avons réuni une équipe de professionnels qui ont chacun vécu plus de 20 ans en entreprise avant de se lancer dans le conseil aux organisations.

Co-créatrice du changement

Isabelle
Collet

J’accompagne, je conseille, je facilite, je forme. Les organisations et ceux et celles qui contribuent activement à la dynamique organisationnelle et souhaitent mieux évoluer avec le changement  >>

Ami publique N°1

Xavier
Dehan

Je conseille les organisations en matière de stratégie, de communication et de relations avec le public  >>

Exploratrice de ressources

Natacha
De Prins

J’accompagne de façon dynamique et interactive les collaborateurs dans leur développement professionnel  >>

Expert émérite

Joe
Sadis

Je prodigue des conseils opérationnels ou stratégiques pertinents et j’accompagne des dirigeants  >>

L’ange du changement

Julie
Tomé

J’accompagne les organisations et leurs équipes et aide à aligner vision et objectifs et à implémenter un plan de transformation en valorisant l’engagement des collaborateurs >>

_approches •

CONSULTANCE

En mode « consultance », nous amenons un processus personnalisé pour vous aider à relever les défis et atteindre les objectifs stratégiques qui sont les vôtres.  >>

COACHING & MENTORING

Le coaching et le mentoring ont en commun le développement professionnel et personnel.  >>

FORMATION

La formation est un pilier essentiel de notre approche de conseil et poursuit un seul et unique objectif : équiper vos équipes en connaissances et outils actionnables immédiatement.  >>

INTERIM MANAGEMENT

Dans des moments particuliers, les ressources de l’organisation peuvent ne pas être suffisante pour assurer la continuité des opérations ou pour déployer vos plans.  >>

GUEST SPEAKER

Besoin de se ressourcer, d’élargir ses horizons, de poser un regard nouveau, d’être inspiré ou de remotiver…?  >>

_toujours à l’écoute •

pierre-alain@adlib.consulting
+32 497 05 52 14

QUI SOMMES-NOUS?

ad lib. est né d’une ambition forte : aider à la réussite des organisations, des équipes et des projets en orchestrant l’harmonie entre la stratégie, le design organisationnel et les compétences nécessaires.

Plutôt que de livrer des solutions préfabriquées, nous favorisons l’émergence de réponses à travers un accompagnement qui mise sur l’intelligence collective des membres de l’organisation.  >>

MAIS QUE PEUT BIEN VOULOIR DIRE AD LIB. ? ET QUEL RAPPORT AVEC LA STRATÉGIE DES ORGANISATIONS ?

ad lib. est né d’une ambition forte : aider à la réussite des organisations, des équipes et des projets en orchestrant l’harmonie entre la stratégie, le design organisationnel et les compétences nécessaires.  >>

_réalisations •

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